中華民國勞動部長今天表示，積極尋覓外勞來源國，緬甸是選項之一。在泰國從事人力仲介公司的業者紛紛摩拳擦掌，並說緬甸勞工聽話勤奮，不輸給泰勞，但管理技巧很重要。 泰國人力仲介李姓業者表示，緬甸勞工在泰國有很多，但非法的居多數，泰國政府因人力需求大，以就地合法方式，鼓勵泰國雇主替所聘用的緬甸勞工申請工作證，以1期2年為限。

物價漲，民眾荷包縮水，人力仲介廠商360d才庫人力資源，昨日公布「上班族省事誰人知大調查」顯示，因為生活太難熬，高達92％上班族有兼差的意願，最想要的兼差工作是在家網拍、其次是網頁設計接案以及家教伴讀等，兼差工作有時間彈性、時薪較高等特性。 這份調查同時顯示，近9成上班族近期有省錢計畫，若進一步探究原因(可複選)，68%上班族感受到物價漲、整體開銷變大，開源節流勢在必行，而薪水沒漲、存款太少等，分別有58％與54％上班族皆面臨上述的窘境。 若實施省錢計畫，多數受訪者認為，每月約可省下3000元以內，省錢排名分類依序伙食費、娛樂費與治裝費

外勞落跑人數創新高，行蹤不明人數已逼近三萬七千人，勞委會決下重手防堵，外來國內、外人力仲介公司只要外勞落跑人數超過門檻，不予續照，最快九月上路。業者抱怨，外勞逃跑原因很多，將責任都歸咎在仲介並不公平；勞團則擔心仲介管更嚴後更易致逃跑。 勞委會昨日預告修正《私立就業服務機構許可及管理辦法》，對國內和外國仲介公司增加外勞管理不善的退場機制。 只要兩年內外勞行蹤不明人數和比例超過規定，將不予換發許可或認可證。行蹤不明認定以外勞入境後三個月內，連三日失聯且經廢止聘雇許可者。 職訓局外勞管理組長傅慧芝說，將根據業者的外勞聘雇規模訂定不同門檻，以國內仲介業外勞聘雇人數超過三百人為例，只要落跑人數達廿五人、落跑比例達三.一％就不予續照；要是外國仲介公司引進人數在五百到一千人之間，門檻則是落跑人數達十人、落跑比例達一.一％

亞洲勞工相繼到歐洲國家發展的權益受損，聯合國國際勞工組織相當重視推動「Going back–Moving on」計畫，循法律途徑協助求償，並尋求與企業媒合適當工作機會。國際勞工組織(ILO)表示，Going back–Moving on是一項保護外勞權益的突破，只要外勞自覺權益受損，ILO可提供協助，結合律師向法院提訴並求償。 例如1名35歲的泰國機械技工，交給人力仲介約1萬7千歐元(約新台幣62萬6,160元)換得到西班牙打工的機會，當時談好的條件是簽5年合約，每月薪資1,500歐元。正式上工後，每月薪資只有1,500歐元的一半，且短短1年過去，人力仲介雙手一攤說工作機會沒了，要他回老家吃自己，ILO表示，類似的情況在泰國屢見不鮮，這名技工忿忿不平向ILO說，人力仲介根本只想賺他們的錢，完全不負責任。

社團法人台灣萬人社福協會、萬通國際人力仲介公司為了讓新住民體驗台灣棒球文化，增進族群融合，三十日在台南棒球場舉辦「新住民真獅好棒」親子烤肉活動，邀請泰國、越南、印尼、菲律賓及大陸新住民家庭品嘗烤肉美味，並現場體驗台灣職棒的魅力。 台灣萬人社福協會理事長郭啟瑞表示，近二十年來，政府積極推動經濟南進政策，及海峽兩岸密切的交流，加上婚姻仲介的推波助瀾，越來越多的外籍與大陸地區女性嫁來台灣，發展出許多跨國婚姻，新住民家庭也逐年成長。

2011年，開始提供各類產業及大、中、小型企業更多元的人力仲介資源服務，協助企業經營領域的擴展，同時讓求職者有更彈性多元和跨地域的求職空間。針對不同的客戶，提供不同的解決方案，讓HR在招募時達到整合的服務品質 Total-HR-Solution—從派遣、專業藍領引進、至代招與獵人頭服務，一次滿足人資所需。 我們依照各行各業公司的屬性與規模，提供勞工引進最完善的人力配置計畫分析與建議。 同時，我們有長期配合的國際伙伴與高效率的e化平台，可即時協助雇主完成跨國性的任務。

本會依據商業團體法規定，凡在台中市區域內，經營各類國內外人力仲介公司職業及人才介紹等業務，或經營勞工行政主管機關核准，私立就業服務機構許可辦理之業務，取得營利事業登記證者，均應加入本會為會員，台中市轄區以外之同業，亦得申請加入為贊助會員。 本會以協助政府推展人力規劃及就業服務政策，並配合政府政策協助維持國內及跨國人力仲介市場之秩序，促進國內外業者資訊交流，以維護業者共同利益為目的。

人力仲介累積20年外勞培訓管理口碑並擁有大，中，小型外勞宿舍管理經驗與後勤服務團隊，隨時可以配合您的需求，解決您有關外勞管理的煩惱。 我們完全依政府法規合法執行作業，正派經營。提供「廠工 」、「監護工 」、 「家庭幫傭」之專業外勞人才引進。在外勞引進與外勞管理事務上提供僱主最專業、最熱誠、最負責的服務。 我們會將所有僱主的外勞當做家人一樣對待，並設置有優良勞工急難救助免息貸款。

人力派遣也可稱爲人才派遣、勞務派遣、勞動派遣、臨時勞動(temporary)、機構勞動(agency work)或租賃勞動(leased work)，是一種勞動僱用的方式，意即此類勞工名義上是屬於人力派遣公司，僱主將自己僱用的勞工，在勞工的同意下，提供給其他有人力需求的企業機構，並接受該機構的指揮監督。 其中，所謂的「僱主」即是「派遣機構」，一般稱為「人力仲介公司」或「勞務派遣公司」，它向其他機構提供的勞工稱為「派遣勞工」兩者間簽訂一種特殊的勞動契約，稱為「派遣契約」，換句話說就是雙方有著僱用關係，即使「派遣勞工」被派往其他機構工作，這種僱用關係仍然存在；而接受「派遣勞工」提供勞務的機構稱為「要派機構」

越南政府自去年底實施新議定，企圖改善越勞行方不明的問題，實施以來確實達到一定成效，原本外界對於越南家庭看護工重新開放一致看好，但卻因勞動部堅持分階段開放，使得國內仲介、雇主期待再度落空，解凍遙遙無期。 中華民國人力仲介協會發出陳情書，點出政府處理外勞政策失當，不僅破壞台、越長期建立良好關係，面對國內看護工缺乏的困境，應正視問題的嚴重性，盡速開放越勞來台，以解雇主的燃眉之急。

「派遣機構」與其之間訂有一種商務性質的「要派契約」，意即雙方是一種商務關係，「派遣勞工」與其之間並無勞動契約，但是「要派機構」對「派遣勞工」在工作上有指揮監督之權，而「派遣勞工」則按「要派機構」的指示提供勞務。而在「派遣勞工」的薪水方面則是以時薪計算，但也有以約聘契約的金額計算。等於是一種比較有組織化管理的臨時工。 其目的是為了降低勞工雇用成本、規避雇用風險，以及便雇用工管理。部分人力仲介公司對於需求企業而言，因為省下了提撥退休金、保險及資遣費等費用，可降低成本；部分淡旺季人力需求差距較大的行業，可藉此避免出現人力不足或浪費的情形。

儘管人力仲介派遣勞動在使用上有許多各種不同的名稱，然不論所使用的名稱為何，我們可以確定的是，它的內容說明了勞動派遣是一種非典型的、臨時性的且非傳統或非標準的聘僱關係，而這種聘僱關係在此所指的是一種非全時、非長期受聘僱於一家企業或一個僱主的聘僱關係。 與傳統的勞動關係相比之下，我們可以發現，二者間最大的差別在於「勞務給付的對象不同」，在所謂傳統的勞動關係中，勞務給付對象是給付工資的僱主﹔而在所謂的派遣勞動中，它的勞務給付對象並非給付工資的僱主，而是與「派遣勞工」沒有任何契約關係的「要派機構」

 人力仲介公司幫助求職者媒合到滿意的工作！相信人力仲介公司可以讓你安全有保障，提供一個安心也放心的職業。人力仲介公司解決引進外勞、外籍勞工申請、引進之需求以協助國內工商企業提供誠懇，迅速之服務。人力仲介公司外籍勞工、外勞規劃在台工作期間，人力仲介公司專業協助求職者規劃職業需求，輔導其生活上之適應及工作技能的提昇，促進勞資雙方的一件謀合、人力仲介公司就是要創造雙贏的目標，並減少社會治安成本，這就是人力仲介公司成立之宗旨。
  

 
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追溯勞動派遣的前身，其應是由從事人力招募與就業媒合的「人力仲介公司」漸漸轉變而來的，此類公司主要是在專門從事職業介紹與媒合，並接受求才企業的委託來招募符合相關要求的員工；後來，應部分求才企業的要求，改招募一些短期性的人力作為補充，因應臨時之需，復不願將此類勞工納入企業的正式編制中，故演變成「人力顧問公司將此類勞工加以聘僱，派往指定的企業提供勞務」的方式。 勞動派遣的另一個前身可以說是由「承攬」型態轉變而來的，最初是將企業內部與生產事業直接關聯的工作，委託、交付企業外的他人來「承攬」，也就是所謂的「外包」，其主要的用意在於節省人事成本，避免因短期性或季節性的人力需求而必須另外負擔長期僱用勞工所衍生的僱用責任；此後，「承攬」的業務範圍逐漸擴大，連同企業內部一些易於分開計算且與品質無直接關聯的生產勞務活動，也交付給企業外的他人而形成「勞務承攬」，企業又因擔心無法直接監督管理其工作之過程，損及企業利益和形象，故在既想委外以省去將來終止契約的成本，又想擁有更多對勞工指揮監督權限下，勞動派遣制度因此因運而生

誠如著名的人力仲介管理大師彼得杜拉克 (Peter F. Drucker) 在他的『 21 世紀的管理挑戰』一書中，指出「大多數在組織裡工作的人，或許都還是僱員，卻有愈來愈多的一群人，雖然為組織工作，卻已不再是組織的僱員，遑論是全職員工了。他們替外包合約商工作，譬如承攬醫院或工廠的維修、或是承攬政府單位或商業機構的資訊處理工作。許多人是臨時工、或是兼職工作。而且愈來愈多成為『契約工作者』， 在特定的合約期限內工作。其中知識最豐富、最有價值的人員尤其如此」。未來企業，就像三葉瓣的醡漿草。三瓣分別代表核心工作團隊、約聘人員、及彈性勞工。

人力仲介公司派遣員工的薪資、福利或退休金等都是由派遣機構給付，而要派機構則依契約支付費用給派遣機構，同時要派機構亦不須負擔招募費用、福利金、退休金、資遣費等人事成本。 人力派遣多適用於臨時、短期、緊急及行政性或是人力可替代性高的工作，其優點在於可增加企業用人彈性、降低用人成本，有助於勞動市場的多元化。

近年來，台灣的勞工保護意識似乎有抬頭的趨勢，從最近的勞工退休金法案通過可見一斑；對企業主而言，這無疑是一項很龐大的成本支出，也威脅到某些中小企業的生存。由此可知，企業在必須兼顧企業生存與員工保障的情況下，很可能要付出的是生與死的交界。 人力仲介派遣便是在此一情況下蓬勃發展，所有的企業都必須要有"人"才能加以運作，可是身處在現今所謂的"微利時代"，企業要如何能夠兼具成本效益與營運來使用人才，外包似乎是一項不錯的選擇。

公司專業經營外勞人力仲介，提供整體外勞管理諮詢服務，是少數榮獲經濟部 ISO 9001品質管理系統驗證的人力仲介公司，堅持六大辦件準時率—期滿、求才、認證、遞補、展延、通報，同時堅持提供雇主與外勞全方位優質服務之信念，以落實客戶權益的品質承諾。 仲介成立逾20年，為績優的外勞仲介楷模，本公司於民國八十一年十月依據私立就業服務機構許可及管理辦法設立-私業許字第0027號，資本額新台幣貳仟萬元，營業面積約212坪，優雅的辦公環境與人性化管理使得員工向心力強且穩定性高，從業人員40人，擁有就業服務專業證書人員8位，專職雙語人員12位，以堅實的專業團隊提供客戶外勞申請、外勞引進、外勞管理完整服務，並由極富愛心、耐心與細心的雙語團隊，結合24小時服務專線，提供外勞工作或生活問題諮詢與服務，20年來不斷精進服務品質的努力就是客戶最安心的保障。

『服務至上』為人力仲介公司的基本行動準則，建置客戶「外勞申請專線」、「客戶申訴專線」及「二十四小時緊急事故處理專線」，迅速準確完成客戶交託任務，由公司的管理、業務、客服、程控、服務五大部門，以熟稔的就業服務法及勞動基準法等專業法律常識，為客戶解答所面臨的勞工法律問題，並負責辦妥所需文件省却雇主面臨公家機關之麻煩及複雜的辦件手續，配合專精知識及提供雙語輔導員和外勞建立溝通橋樑。 此外與嚴選的國外仲介公司保持良好合作關係，並每月考評以維持國外仲介服務水準，更斥資佰萬升級所有電腦設備，以網路建構外勞人才庫，以專業e化的服務更能迅速媒合產業條件所需之外勞及減少遞補外勞所需的時間，並能保證引進外勞的合法性與專業性。